2013年12月31日，省社财会处召开直属企业2013年经济活动分析会议，省公司财会负责人参加会议。省社总会计师郭云到会并作重要讲话, 财会处处长孙春华主持会议。

会议首先通报了省属企业2013年1-11月份财务主要指标完成情况，简要分析了企业经营及财务状况、存在问题及原因。省公司汇报了1-11月的经营及财务状况，总结和交流了财务工作。对财会上涉及到的数据做详细的分析，重点剖析财务管理、内部控制制度面临的困难以及存在的问题，并提出了建议和意见。

会议还就2013年企业决算报表相关内容作部署和讲解。

在会上，郭总指出，这次会议收获很大，对直属企业的经营现状有了进一步的了解。经济活动分析会是省社财会部门连接省公司、服务省公司的纽带，特别是在财政、税收、信贷政策方面支持、服务省公司的有效平台。明年要继续坚持定期经济分析会议制度，这既是传统，也是现实需要。郭总强调，调整经营结构、创新发展仍然是主题，经营方式还停留在“一买一卖”，难以形成竞争力。要看清形势，积极推进系统内的联合合作。基于“平调”的外部威胁和市场化的挤压，“宁做鸡头，不愿做凤尾”的心态正在快速改变，供销社系统内部联合的内生动力已经形成。上下联合，产权连接，以混合产权应对资产“平调”和“内部人控制”等问题成为必要。建立起法人治理结构，以全新体制活经营机制，以现代企业制度创新经营管理。利用供销社现有政策，找到结合点，与市县级供销社联合起来，打造真网络，占领大市场，走联合发展的道路。

最后，孙春华处长对会议进行了总结，并对近期工作进行了安排。